玉兰董事长万庆棠：市场具有周期性 创新能力是应对的关键
如今墙布行业已步入高速发展期，但广大消费者对墙布行业的认知程度还停留在初级阶段，新浪家居墙布频道作为垂直墙纸墙布领域的首席媒体，以推动行业发展为使命，在2018年11月正式推出了《浪眼看企业》系列节目。2019年8月9日新浪记者团来到中国墙纸墙布行业领军品牌——玉兰，对其进行了为期一天的企业走访与全面报导。
【新浪记者】：各位网友大家好，我是新浪家居墙布频道的记者邹雨婷，今天非常荣幸能够邀请玉兰董事长万庆棠先生接受我们的采访。万总您好，玉兰作为拥有三十多年历史的企业，这么多年来，在行业里一直保持着非常大的优势，您认为这样的优势是如何形成的？
【万庆棠】：玉兰品牌优势的形成是有它的基因所在的，从一开始创办玉兰的时候，我们就知道现在、未来应该要去做什么。玉兰的产品是为了提高人们的生活品质，改善住宅环境，因此，我们是把产品作为艺术品来做的。从创办这个企业开始，到塑造玉兰的品牌，我们一直都是以设计、艺术、研发来贯穿着整个产品的生产和营销。我们之所以能够持续三十多年，还有未来更长的一段时间，是因为我们的目标和社会责任都很清晰，就是“把艺术带给生活”这样一个宗旨。
【新浪记者】：玉兰这么多年发展过程中，经历了行业的不同阶段，作为玉兰的董事长，您如何看待如今的市场形势？
【万庆棠】：其实市场永远是有高潮、有低潮，永远有周期性，不可能有一个时期是一直不停地涨，没有高潮和低潮的。市场是不断循环、不断螺旋式上升的，这才是正常的经济规律。作为企业来讲，我觉得在低潮的时候应该做什么，在高潮的时候应该做什么，这一点的话，应该不要太大的担心。我们中国市场那么大，世界市场那么大，有那么多的消费者，尤其在我们国家，有14亿人口的消费，人们的生活水平也在不断提高，所以消费也会偏向更多、更好的产品。一段时期的消费少一点，一段时期多一点，这是一个自然的经济周期，我不太担心市场好与不好，关键还是在于企业的创新力好不好，有没有去设计一些前瞻性的产品，把握好市场，或者说更多地去创造市场，让更多消费者接受你的产品，这才是企业的关键。企业如果做不到这样一个状态的话，确实会越来越难，但是如果能够做到，我觉得市场会越来越好。
【新浪记者】：作为玉兰本身而言，面对这两年的整个市场形势有没有做出什么改变？
【万庆棠】：我们客观地承认，确实由于现在各种各样的客观市场原因，需求上出现了新的变化，比如品种的变化，产品尺寸的变化，材料的变化，还包括消费者偏好的变化，这一点我们是承认的。但是作为企业而言，永远要创新创新再创新，包括我们的产品设计、包括服务和营销，要持续不断的创新，才能够适应未来市场的变化。
【新浪记者】：2019年玉兰制定了什么目标？您能谈一下企业的下一步发展规划吗？
【万庆棠】：今年公司制定了很多目标，诸如市场、产品开发、企业管理目标等等，在今年内都要完成。对于今年的制定的目标，我个人很有信心，相信公司是可以完成的，包括市场建设、品牌建设、产品研发，以及公司内部组织架构要更适应市场的发展。未来我们要更多地加强企业创新和研发的能力，加强定制的能力，把现代的材料、技术和我们传统的文化、传统的工艺有机结合在一起，让更多的消费者能够通过创新来满足他们生活质量的提高。除此以外的话，随着消费行为的改变，在电子商务方面，我们公司也做了很多努力。电子商务能够使得消费者更便捷、更快捷地获得更多的产品服务、设计服务，以及其他的服务。这样一来，结合市场的变化和大数据以及一些人工智能的设计等等，去全方位地为我们消费者提供一个整体的解决方案，这样整体的解决方案是我们的规划和目标。比如，我们公司是提供家装一体化的企业，如何让我们更多的消费者能通过我们的设计服务，更便捷的、成本更低的去获得整体家居的解决方案，这也是我们接下来的一个战略目标，关于这一点我们已经有了很好的方案。现在不是方案的问题，而是落实的问题，我们希望今年能够做出来，明年能够全面落地，让我们的合作伙伴和顾客感觉到更便捷、更高效的设计服务，让我们的设计理念、艺术的元素，能够应用到家居的装饰中，这些是我们的具体计划和企业使命。
【新浪记者】：非常感谢万总接受我们的采访。
