安义县农业结构调整-农业大健康·林裕豪:谋定品牌产业基地


发布时间:2020-11-30      来源:互联网

安义县农业结构调整-农业大健康·林裕豪:谋定品牌产业基地

新闻中国采编网 中国新闻采编网 谋定研究中国智库网 经信研究 国研智库 国情讲坛 哲商对话 万赢信采编:今年以来,安义县聚焦现代农业园区建设,着力打造农业结构调整“主引擎”。加快了产业向园区集聚,优化了产业布局,带动了安义农业结构调整。完成了安义县“一村一品”示范点创建,逐步形成了“县有品牌、乡有产业、村有基地”的特色农业经济发展格局。调研考察座谈会上,中国金控集团主席、从业农业集团负责人林裕豪在南昌安义县调研考察座谈会上表示:安义有优良的营商环境、好的政策,集团对安义也有着深厚的感情,有决心再次投资发展好从玉菜业,对于打造从玉品牌充满信心。


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林裕豪一行调研考察安义县农业发展

2020年11月3日上午,中国金控集团主席、从玉农业集团负责人林裕豪一行来到了安义县进行调研考察。安义县县委书记彭开先,县长谭伯乐,县委常委、政法委书记熊振强陪同考察。林裕豪一行先后参观考察了米粉小镇、职教大学城、绿能公司、潦河南岸地块。之后,谭伯乐主持了调研考察座谈会议。会上,熊振强介绍了安义县基本县情和农业招商情况,从玉农业集团运营总监王业介绍了从玉农业集团情况。从玉农业集团总经理游值昀介绍了来意及需要解决的问题,双方围绕问题的解决方式进行了讨论。

县委书记彭开先代表县委县政府对林裕豪一行来我县投资考察表示欢迎, 谋定研究:对话功能性农业·农业大健康,双方就从玉菜业安义部恢复发展进行洽谈交流。彭开先指出,从玉菜业是南昌和安义农业及蔬菜的一个金字招牌,在南昌市、甚至在江西省也有一定的知名度,大家对从玉菜业在安义恢复发展、重新振作充满期待。目前也是从玉农业重启的最好时机,第一是现在的路网交通较之从前大大改善,随着西二环、昌深高铁的开建、职教大学城的规划建设,安义县交通区位优势、发展潜力越发凸显。

“南昌市对个性化、高品质蔬菜基地的需求不一样,随着城市日益发展,必须有一个大的蔬菜基地来承载南昌大都市对蔬菜的需求。省市县机关单位食堂对蔬菜安全要求高,对订单式农业, 高品质农业需求量大,认为从玉要走高品质高价值的产品路线,现在是最好的时机。”彭开先强调,只要从玉集团真干、真投,只要有利于企业做大做强,我县将会倾全力支持。希望老基地以新方式新经营模式尽快启动,并希望上市公司注册地能再回到安义。

安义县财政局鼎力策应实施乡村振兴战略加大保障力度。农业农村投入优先保障。为助力脱贫攻坚,实现乡村振兴,安义县支持“三农”发展投入力度不断加大,资金总量持续增加。积极争取各项资金,按照要求倾斜用于农业农村。通过补助、贴息、资产收益扶贫等方式引导社会资金投向乡村振兴。

此外,安义充分利用“互联网+”、大数据等信息技术,拓展农业休闲、教育、养生等多种功能,把休闲农业与乡村旅游产业作为主导产业,把田园综合体建设作为主要平台,大力推动现代农业与乡村旅游、休闲民宿、电商、养老等产业的深度融合,走出了一条三产融合发展助推农业结构调整的新路子。

多渠道筹集资金助发展。用好用足深度贫困地区城乡建设用地增加挂钩机制,将所得收益用于支持农业农村发展。充分发挥财信担保作用,着力解决农业经营主体融资难问题。统筹安排地方政府债券,重点支持脱贫攻坚项目。深入推进整合试点工作。深刻领会财政涉农资金整合实质,准确把握相关要求,深入推进财政涉农资金整合,实质性整合要求不断凸显。不断加强预算统筹力度,及时归集、整合纳入整合范围的各项涉农资金,扩大整合规模。聚焦全县脱贫攻坚硬任务,不断优化资源配置,突出支持重点。


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设计“菜谱” 农民“点单”的 乡村振兴之路

党的十九大报告首次提出实施乡村振兴战略,中央农村工作会议明确提出走中国特色社会主义乡村振兴道路,为加快推进农业农村现代化,加快推进乡村治理体系和治理能力现代化指明了路径。安义县按照建设富裕美丽幸福现代化江西“南昌样板”要求,充分发挥民间富、乡村美、改革活优势,大力实施乡村振兴战略,着力解决好农民致富、产业支撑、乡村治理难题,致力打造乡村振兴“安义样板”。

近年来,按照中央“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”20字方针和省“整洁美丽,和谐宜居”的要求,结合安义县南昌市郊地理特点、农业产业特色、生态禀赋特质、千年古县特征的“四特”县情,安义县历经了试点摸索、全面展开、村镇联动、村落连片、中心村建设等阶段,大力发展了千村整治、百村示范、十镇联动、通道五化工程,整体推进了约600个自然村、10个集镇和13条干道沿线环境整治提升,走出了一条政府主导、群众主体、社会主推的建设模式,先后打造了一批示范亮点,建设内容重点由“物”的新农村向“人”的新农村转变。

推进“乡村振兴”战略落实落地,必须培养一批高素质现代化农民,农民培训特别是技能培训尤为重要。安义县通过开展农民技能培训,精选培训内容,创新培训方式,强化培训保障,整合培训资源,有效地提升了农民的整体素质和致富能力,为培养一支技能过硬、数量充足的村“两委”后备干部提供了肥沃的“土壤”。设计个性化培训“菜谱”。结合“1号大调研”,深入村组,对农民技能需求进行大规模摸底,形成“需求大数据”。

根据需求,分门别类制定个性化培训“菜谱”,供党员“按需点菜”,为农民“量身定训”。目前,已经制定了农民导游、翠冠梨养殖、大棚蔬菜种植、肉蛋鸡养殖、食用菌种植、葡萄种植等11个农业技能的个性化培训“菜谱”。同时,针对农民普遍存在的共性问题,如信息不灵,技术、资金缺乏和有劲使不上等,组织人事部门也制定了相应的“大众菜谱”,让农民可以“缺什么,补什么”。创新合理化“点单”模式。农民根据自己需求进行“点单”,组织人事部门根据“点单”内容制定培训计划,邀请市委党校和农科院专家学者来县,对农民进行“专业培训”。

结合安义县实际,县委、县政府明确了实施乡村振兴战略、打造先行示范点的工作重点,将绿能农业、南昌菜园、尚礼田园综合体三个项目作为产业兴旺点来打造;将千年古村群(石鼻集镇)作为生态宜居示范点来打造;将木马自然村作为乡风文明和治理有效示范点来打造,另外,安义还形成了以决战全面小康为目标、开辟“五大板块”、打造“五个示范点”、发展“五路大军”的乡村振兴“1555”工作体系。

第一板块是以中国云厨(南昌)全域产业项目为龙头的智慧农业板块。第二大板块是以中国(安义)民俗民宿聚落群项目为龙头的全域旅游板块。第三大板块是以安南特色产业小镇项目为龙头的特色小镇板块。第四大板块是“一河两岸”跨河发展项目为龙头的生态宜居卫星城板块。第五大板块是以“中国门窗之乡”产业集群项目为龙头的产业高质量发展板块。以上各项工作都明确了发展定位、工作任务、工作队伍,提出了强化组织领导、强化要素聚集、强化监督考核、强化责任落实,以确保乡村振兴战略能够落到实处。

安义县农业结构调整-农业大健康·林裕豪:谋定品牌产业基地